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新聞詳細

蘇州專線物流公司的物流模式

      正確的選擇物流模式是蘇州專線物流公司發展的重點。隨著現代技術的迅猛發展,物流已經成為了企業價值鏈中的基礎活動。企業應如何根據自己的實際情況和各種影響因素來選擇適合自己的物流模式已成為企業在競爭中取得成功的重要戰略之一。
      一、經濟標準  
      1、成本低:蘇州專線物流公司在選擇物流模式時,應該在現有的物流基礎上,選擇可以降低物流成本,或物流成本更低的其他模式,這樣可以細化管理成本,為公司節約資金。 
      2、投資少:蘇州專線物流公司在經營過程中,投資總是有限的,所以能為公司節約投資的物流模式應是企業的首選模式。 
      3、風險小:蘇州專線物流公司無論選擇什么物流模式,其結果都不可能達到最理想的結果,所以在選擇時,風險是必須考慮的。 
      二、戰略標準  
      1、能否提高客戶服務質量:客戶關系是蘇州專線物流公司能否生存和發展的重要因素,只有提高客戶服務質量,才能擁有更多忠實的客戶,公司才會獲得更長遠的發展。 
      2、能否獲得物流專業技能:蘇州專線物流公司物流管理的戰略目標是能否獲得物流專業化技能,它包括物流技術,信息技術和人力資源管理等。企業物流運作的專業化技能主要反映的是公司在長期的物流運作中積累的經驗和技術。  
      3、是否專注于核心能力:首先公司應考慮物流活動是否屬于公司的核心業務,如果是,那么公司應該選擇更好的能發展物流的模式。如果不是,公司可以選擇第三方物流來完成配送,這樣即能節約物流成本,又能將精力集中在發展核心業務上。

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